郭倩

　　闲置荒地变身便民停车场，乌鲁木齐市福泰雅居小区的变化，不光解决了停车难，更值得说的是，它给基层治理打了个样。

　　面对700余辆私家车争抢300个车位的突出矛盾，社区不回避问题、业委会不缺位履职、物业公司不推诿敷衍，三方凝心聚力、协同发力、分工跑腿。从核查规划、征集民意，到摸排地块、签订协议，三方握指成拳，把居民的烦心事用心办，效果立竿见影。更可贵的是，公共收益垫资改造、七成收益返还业主，物业留三成管护。如此一来，业主得实惠，物业有积极性，公共收益没流失，停车场运营也能转起来、走得远。

　　基层治理的成效，最终要看常态长效。空地上停车位划出来简单，但要让车位长期管好、账目清楚、居民放心，离不开一套规矩。福泰雅居小区下一步建的三方联动治理机制、收支公示制度，又将临时性便民举措转化为常态化治理规范。期待更多社区以此为借鉴，深耕精细化基层治理，凝聚多方共治合力，让共建共治共享成为居民幸福生活的坚实保障。

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责任编辑：严培瑜

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